Helikopter

Bijna had ik een helikopter gehuurd.

Ik had een aanvraag voor een workshop in Groningen in september.

Alleen had ik die dag al een sessie in Den Bosch gepland staan waar ik om 12.00 uur aanwezig wilde zijn.

Een autorit van Groningen naar Den Bosch is 2 uur en 36 minuten volgens Google.

De aanvraag voor Groningen moest ik dus afzeggen.

Totdat ik een geniaal idee kreeg!

Wat nou als ik een helikopter huur?

Als ik om 10.00 uur klaar ben in Groningen en meteen met een taxi naar Groningen Airport rijd, dan kan ik om 10.30 uur de lucht in!

Ik ben dan om 11.30 uur in Den Bosch waar uiteraard een taxi klaarstaat om naar de workshop in Den Bosch te rijden.

Ik besluit een helikopterverhuurder te bellen.

De kosten zijn 3000 euro.

De investering die ik vraag voor een workshop is 2500 euro.

Deze actie zou me dus 500 euro kosten.

Alleen probeer ik niet in kosten te denken maar in opbrengsten.

Wat kan deze actie mij opleveren?
👉 Ik kan iets van mijn zakelijke bucketlist afstrepen.
👉 Fantastische content voor social media.
👉 Een blije opdrachtgever waar ik toch een workshop kan geven.

Daarbij komt er uit een boeking vaak een nieuwe boeking. Misschien komt er uit de social media content wel een nieuwe boeking?

Dit hele verhaal doet mij denken aan een vraag die ik laatst kreeg.

Iemand uit mijn netwerk heeft net als ik zijn huis verkocht om mooie avonturen te beleven. Denk aan mooie verre bucketlist reizen maken en gave investeringen in je bedrijf doen.

Hij stuurde mij dit bericht:
👉 Wat nou als het helemaal fout gaat?

Ik snap die vraag!

Het is ook verstandig om mogelijke risico’s in kaart te brengen en meteen oplossingen te bedenken.

Ik wil alleen ook een tegenvraag opwerpen!

👉 Wat nou als het helemaal goed gaat?
Wat nou als al je dromen uitkomen? Dat al je plannen gaan slagen?

Sta jij dus voor een grote keuze?
Probeer dan ook eens de mooie kant op te fantaseren!

Ik noem dat droomdenken in plaats van doemdenken.

In mijn boek SuperFalen vertel ik daar meer over in het hoofdstuk over omgaan met tegenslagen.

Voor de boeking in Groningen kon ik pas rond 12.00 uur weg.

Het helikopter plan gaat dus nog even in de koelkast.

Hij blijft op mijn zakelijke bucketlist staan 😊.

Wil jij ontdekken wat je als organisatie zelf kan doen om openheid te creëren over fouten? Kijk dan even bij Workshops & lezingen.